登录  注册(提示:注册需要绑定有效手机号)

查看: 192|回复: 0

工行龙岩分行持续“输血”小微企业

[复制链接]

  离线 

183

主题

209

帖子

753

K币

金融

积分
1409

忠实会员

UID:56236

性别:女

注册时间:2010-5-1

最后登录:2018-01-16

发表于 2018-1-9 15:47:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 工商银行 于 2018-1-9 17:06 编辑

     今年以来,面对宏观经济下行压力,以及经济结构调整和转型发展,工行龙岩分行认真贯彻执行中央和国务院关于支持小微企业的举措,凭借其优化发展战略、优化信贷结构、优化专营机构、优化服务机制和优化风险防控等措施,持续“输血”小微企业。
     优化发展战略。近年来,该行将小微企业业务作为新的信贷增长点,在自身经营转型中将小微企业作为主要服务对象和信贷支持重点,加大资源投入和创新力度。根据海西区域经济发展情况,制定了龙岩分行小企业融资业务三年发展规划。目前,该行法人信贷客户中80%以上客户均为中小微企业。
   优化信贷结构。近年来,该行将小微企业贷款投放作为优化信贷结构的重要手段,积极贯彻落实银监部门提出的“三个不低于”目标:小微企业贷款增速不低于全部贷款平均增幅,小微企业贷款户数不低于上年,申贷获得率不低于上年。同时将有限的信贷资源向科技型小企业、重点领域优质小企业和单户贷款余额500万元以下的微型企业倾斜。从2009年开始,该行小企业贷款余额逐年攀升,其小微企业贷款占其全部法人贷款的比重从2009年开始逐年上升。
     优化专营机构。作为全球第一大商业银行,近年来,该行充分发挥网点分布广泛、人员储备充足、信息技术先进的优势,大力推进小企业专营支行建设,不断提升小微企业金融服务的专业化水平。截止目前该行有小企业专业支行6个,分行级小企业金融中心1个,总计有7个专营机构,从业人员100多人。为积极做大做强该行小企业贷款规模,该行目前正准备向上级行申请增加小企业专业支行,同时加大小企业培训力度,力争使全分行信贷客户经理都具备小企业信贷业务从业资格。
   优化服务机制。近年来,该行在“六项机制”和“四单原则”的指引下,不断完善小微企业金融服务的内部制度、流程、系统、队伍。在小微企业服务流程方面积极推进小企业“四合一”流程,不断缩短小微企业信贷审批时限。在人员队伍建设方面,突出“专业、专职”,不断加快小微企业信贷人才培养,积极将一批大学生和优秀信贷客户经理充实到小企业信贷队伍中。同时积极贯彻落实中央关于加大扶持小微企业发展的金融政策。坚持不搞“存贷挂钩政策”,继续对小企业执行利率优惠政策,特别是对困难企业尽量不上浮、少上浮。对于国家重点扶持的战略新兴行业的小微企业给予利率上的优惠,切实减轻其利率负担。
      优化风险防控。该行在大力拓展小微企业金融业务的同时,十分注重业务发展质量。一是注重多方判断,侧面印证,做实贷前调查工作,从源头防范风险。二是在业务品种上,以发展小企业贸易融资和房地产抵押贷款为主,并落实有效的特别担保,坚持小企业贷款每年有一定的换手率。三是严密防范小企业融资业务经营中的道德风险,以内部审计、行业自律、群众监督等多种方式开展道德风险监管。四是健全小企业融资业务贷后检查制度。在总省行制度的基础上,细化小企业融资业务贷后管理和检查制度,定期或者不定期地组织开展小企业融资业务抽查和全面检查工作。重点检查押品价值重评、客户经理履职等情况,消除风险隐患。




回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表